El reto sigue una progresión lógica, comenzando con la identificación de problemas internos (como la relación con las ventas y la propuesta de valor), avanzando hacia la construcción y segmentación de una lista de contactos, y culminando en la acción de ventas directa y la evaluación de los resultados. Esto proporciona una narrativa clara que guía al participante de manera efectiva.

Balance entre reflexión y acción: Cada día del reto equilibra bien la reflexión (como el análisis del mensaje de la marca y el posicionamiento) con la acción (como las tareas de contactos y seguimiento). Esto mantiene el reto dinámico y evita que se convierta en algo meramente teórico.

Introducción: Explicar que cada módulo cuenta con recursos descargables (plantillas) para aplicar lo aprendido. 

Secciones prácticas: 

Día 1: Introducción al cliente ideal → Plantilla de target​. 

Día 2: Estrategias de visibilidad → Plantilla de marketing y cronología​. 

Día 3: Embudo de ventas → Plantilla embudo de ventas​. 

Día 4: Automatización de procesos → Plantilla de secuencias automáticas de e-mail 

Día 5: Organización interna y liderazgo → Plantilla de liderazgo y gestión de equipo​​. 

Revisión final: Evaluación del progreso → Plantilla el cuadro de mandos​.